2020年9月21日下午，中国联合水泥河南运营管理区南阳片区现场会在河南运营管理区召开。中国联合水泥总经理孙建成、副总经理刘彬、副总经理、河南区总裁刘宗虎等集团领导及河南区各中心（部）领导、南阳片区各企业相关人员共计30余人参加了会议，会议由刘宗虎主持。

会上，各企业总经理分别汇报了2020年1-8月工作亮点、存在问题及9-12月工作目标和措施、企业三年发展规划等。南阳片区管委会主任胡云奇总结汇报了南阳片区相关情况。河南区相关领导对南阳片区水泥磨技改、抢抓矿山资源、“水泥+”业务发展、市场营销等工作提出了建议。集团领导就商混拓量、财务指标、成本管控等方面工作进行了点评并提出了建议。

刘宗虎对南阳片区“水泥+”业务发展、矿山资源获取、项目建设等工作给予了肯定，指出了存在不足并对下一步工作提出了要求。他指出一是细化指标，坚定信心，确保完成全年目标任务；二是主动作为，积极沟通，以市场竞合促进量价回升；三是抢抓机遇，发挥优势，打造10亿元核心利润区。

孙建成点评了南阳片区2020年1-8月工作，肯定了南阳片区在获得矿山资源、疫情防控、环保管控以及卧龙中联“阿米巴”经营管理等亮点工作，指出了存在的问题和不足。并对南阳片区下一步工作进行了安排部署。他要求，一是瞄准目标不放松，水泥熟料业务要涨价拓量，多从自身查找市场营销问题，分析原因；骨料业务要全力拓量，控制好市场；商混业务要坚定自信，开发好终端市场；二是产业链要布局好，片区各企业要有机结合，确保资源配置，降低经营管理成本，提高效率，让有用的资金用到市场的启动和开发上；三是量力而行，围绕运营区“6521”发展战略，实现“三阳开泰”；四是确定目标，节约有限的资金，把钱用到刀刃上；五是树立信心，开拓思路，想方设法解决一切困难，保证年度目标任务圆满完成。

撰稿：杨恒刚