8月10日上午，南阳中联召开8月份第2次周例会。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司主要领导及各部门负责人参加会议。会议由党委副书记刘西敏主持。

会上，各部门负责人依次汇报了上周工作完成情况、本周工作计划及精细化管理提升工作进展情况。财务总监安军就“一卡通”系统升级、生产台账规范管理，党委副书记刘西敏就政治巡视问题整改、企业文化属地管理、做好夏季“六防”等工作分别做了详细安排。

胡云奇在会上要求各部门抓紧落实月度会议上安排的工作事项，并对本周重点工作进行了安排，一是要吸取西南水泥安全事故教训，制定防范措施，同时做好夏季“六防”及环保等工作，规避安全环保风险。二是加强内控管理，定期检查合作方物料管理情况，提高生产运营管理水平。三是提高精细化管理水平，全面提升安全环保、生产现场、企业文化及党建文化等方面的管理水平，精细化管理小组要及时检查督促，确保落实。四是加强地材采购管理，定期分析对比地材来源、质量、性价比等，确保地材品质优良。五是组织召开商混、骨料业务专题会，围绕生产、营销、市场情况等关键点讨论三大业务营销方案；制定全员营销方案，确保各业务全力拓量增效，冲刺年度目标任务。

胡云奇强调，公司是一个有机的整体，各部门主官要打破壁垒，互通有无，保持信息通畅，部门间要相互配合，密切协作，高效运行，共同为公司稳定运行、高质量发展贡献力量。