3月11日上午，中国联合水泥河南运营管理区组织召开南阳片区生产经营调度会。

因疫情防控的需要，会议采取电话连线的方式，主会场设在河南运营管理区，下设南阳中联、淅川中联和邓州中联三个分会场。中国联合水泥副总经理、河南运营管理区总裁刘宗虎等管理区领导及各中心（部）负责人、南阳片区各企业总经理、党委书记、财务总监、财务负责人共计20余人参加了会议，会议由河南运营管理区财务总监李学功主持。

会上，各企业总经理和南阳片区管委会主任胡云奇分别汇报了2019年工作亮点、2020年1-2月生产经营情况、3-12月目标任务及保障措施、2020年十项重点工作、存在问题及建议等。河南运营管理区各中心（部）负责人进行了点评并提出建议。

刘宗虎对南阳片区的工作汇报给予肯定，鼓励大家要不等不靠，加快发展步伐，并对下一步工作做安排部署，要求南阳片区一是坚持利润目标和发展目标不动摇，继续保持不服输的精神，发挥人才优势，引领各项工作。二是全力以赴促发展，上游抓好自然资源，下游抓好市场、商混、制品资源，注重城市垃圾处置，争做“绿色发展排头兵”、“水泥+战略排头兵”。三是推进“公转铁”工作，发挥其战略桥头堡作用，扩大销售半径。四是梳理、研究新技术、新政策，加以利用，摸索经验，便于在河南运营管理区推广应用。五是加强片区一体化管理，抓好中心库建设和一体化管理工作，形成管理模板。六是做好党建和纪检工作，结合群团组织的特点开展形式多样的活动，形成体系。各企业按照党风廉政建设的制度规范开展各项工作，关键岗位、关键部门领导干部要珍惜工作岗位，模范遵守廉洁自律有关规定，担责任，做表率，保证企业健康稳定发展。

撰稿：杨恒刚