3月16日，南阳中联召开3月份第3次总经理办公会，安排布置近期主要工作。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司领导及各部门主官参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

会上，各部门主官依次汇报了本部门上周工作完成情况及本周工作计划，副总经理曲国龙就项目推进、2号窑检修、熟料及骨料储存，财务总监安军就规范合同签批流程、南阳航天水泥厂资产及档案交接，党委副书记刘西敏就党群纪检下周工作，副总经理林国刚就熟料商混销售、疫情防控等工作分别做了详细安排，并提出具体要求。

胡云奇传达了3月11日河南运营管理区南阳片区生产经营调度电话会议精神，公布了集团公司对南阳片区及南阳中联下达的年度目标任务。接着，他分析了当前生产经营形势，并提出三点要求。一是要坚持“价本利”理念不动摇，并作为水泥（熟料）、骨料、商混三项业务谋划市场的前提要点。二是要打破原料制约，快速推进技改，做优指标，降低成本，充分发挥熟料线产能优势，提高水泥业务市场竞争力。三是骨料业务要消除不利因素，快速稳产拓量。

最后，胡云奇对近期工作进行了安排，并提出要求。一是成立专项小组，制定时间表，相互协作，稳步推进2020年度十大重点工作。二是制定骨料生产、销售方案，消除不利因素，增加骨料销量，确保骨料线正常生产，并快速推进骨料线后续工作的完善。三是全面了解周边重点客户的发展规划，加强沟通交流，灵活制定销售策略，施行水泥与骨料相结合，提高产品销量。四是进一步抓实抓细精细化管理、安全环保等工作，从小事抓起，巩固基础，细化管理，提升形象。五是要抓好、抓实、抓细主管以上管理人员年度学习工作，制定考核方案，做好督促落实，确保学习效果。