10月25日，中国联合水泥集团总经理张金栋一行在中国联合水泥集团副总经理、河南运营管理区总裁任振河、河南运营管理区副总裁、南阳中联总经理刘天成等领导的陪同下莅临南阳中联检查指导工作。
南阳中联总经理刘天成向张总一行汇报了前三季度生产经营、市场协同及利润完成情况，简要介绍了为确保圆满完成年度目标任务而制定的四季度冲刺计划。随后，任总在讲话中指出，南阳中联积极配合市场协调，实行限产保价，做出了很大的牺牲，在河南区发挥了模范带头作用；公司上下一心，精神饱满，士气高涨，富有凝聚力和战斗力，有效促进了生产经营业绩不断攀升；一级安全生产标准化企业的创建，促使现场管理水平又上新台阶，是河南区各企业的标杆。他希望南阳中联在取得良好成绩的基础上，继续努力工作，创造更大的效益。
最后，张总做了重要讲话，他对南阳中联在销售旺季主动停窑，做好市场协同，努力稳价保价及狠抓内部管理给予了高度评价。并对下一步工作提出了五点希望：一是紧盯目标，狠抓落实。明确利润目标，将各项措施落实到位，增强信心，抓好重点工作；二是市场协同，增量提价。要把加强市场协同作为企业生产经营的第一要务，全力以赴做好稳价保价工作；三是抢抓机遇，高效运转。抓住四季度的销售黄金季，提高设备运转率，充分发挥企业产能；四是提高标准，提升管理。企业领导及中层骨干要提高工作、管理标准，结合“管理提升”活动，进一步推动企业管理水平再上新台阶；五是紧抓安全工作不放松。在加强日常监督检查的同时，提高人员安全意识，加强预控管理，做好应急救援预案演练，切实提高安全事故预防能力及救援能力。
会议结束后，张总一行还察看了生产现场。