2021年以来，南阳中联贯彻落实集团公司“做强水泥、做优商混、做大骨料、做好综合利用”的发展理念，克服重重困难，抢抓生产机遇，大力推动骨料业务，截至6月22日，共生产石子104.01万吨，机制砂50.75万吨，完成年度骨料生产任务的51%，实现了时间过半任务过半。

2021年以来，南阳中联骨料经营部全体人员在公司党委和经营班子的正确领导下，紧盯年度目标任务，团结协作，真抓实干，攻坚克难，保障骨料生产稳定运行，积极拓宽销售渠道，提升骨料销量。为圆满完成年度目标任务，骨料经营部根据生产实际，通过不断完善管理制度，夯实管理基础，每月按时召开骨料生产经营专题会，持续优化生产流程，制定经营策略，实施设备管理责任到人，进一步加强设备管理，保障设备稳定运行，鼓励技术人员小改小革，提高生产效率。

为解决骨料原石含土量大，筛分设备易堵死的问题，部门人员全力出击，强化沟通，精准施策，确保石子、机制砂质量达标，定期对设备进行维护保养，确保设备始终处于良好运行状态。车间主任赵书奎夜以继日的扑在生产第一线，持续加强与矿山车间、西矿公司的沟通协调，通过矿区资源的多点搭配，克服了原石质量不稳定对生产组织带来的不利影响。为快速处理设备堵死的状况，抢抓生产黄金时间，现场巡检人员李运东、王杰义、杜典仁每次都是毫不犹豫地钻进振动筛内，清理渣土，有时一清理就是一两个小时，顾不上汗水湿透了工作服，错过了吃饭时间，手套也磨破了一双又一双，但他们毫无怨言。疲惫和辛劳并没有减少大家工作的积极性，车间全体人员始终保持着忘我的精神状态，以饱满的热情坚守在生产第一线，为骨料生产不懈奋斗着。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。下半年，骨料车间全体人员将一如既往地保持能打胜仗、善打硬仗的优良作风，勠力同心，砥砺奋进，尽职尽责，尽心尽力保障生产设备的持续稳定运行，提高生产效率，为圆满完成公司年度目标任务作出积极贡献，推动公司“水泥+”一体化高质量发展。

撰稿：段东选 王岩