12月21日上午，南阳中联召开12月份第3次周例会暨11月份对标分析会议。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司主要领导及各部门负责人参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

会上，各部门负责人依次汇报了上周工作完成情况、本周工作计划及精细化管理提升工作进展情况。副总经理曲国龙汇报了11月份生产指标完成情况，要求相关部门落实疫情防控措施、做好1#窑生产准备、按计划推进2#窑技改工作、做好集团精细化管理检查迎检工作，财务总监安军汇报了11月份经营指标，并对2021年度费用预算提出具体要求，党委副书记刘西敏就倡导职工文明礼仪、严肃对待纪检监察和行政督察通报并落实整改、由简至繁逐步引进阿米巴管理体系，林国刚就梳理完善运输过程监管制度、迎接集团精细化管理检查、安全环保等工作分别做了详细安排。

李吉林要求各部门提高工作效率，按照时间节点做好年度收尾工作，尤其是精细化管理工作，要高度重视，积极应对，将其作为针对管理水平的一次考核来应对，坚决不能拖后腿；按照集团公司党委关于纪委书记不能兼任工会主席的相关要求，党委副书记、纪委书记刘西敏主动辞去工会主席职务，工会事宜暂有工会副主席唐启刚负责。

胡云奇传达了管理区12 月份生产经营工作会议精神，并安排了近期重点工作。他指出一是筑牢安全生产防线，严守生态环保底线，积极与上级主管单位汇报沟通，妥善处理政企关系；二是做好充足的准备迎接集团精细化管理提升检查，充分利用本月剩余时间冲刺，把管理工作做细做实，努力提高精细化管理水平；三是相关部门积极配合，尽快完成三大业务的产销量、成本、利润等五大指标的内部核算；四是主管以上人员要尽快梳理对企业发展的建议和意见，群策群力，多措并举，共同为南阳中联的长远发展贡献力量。

胡云奇强调，在2020年最后几天时间里，大家要发扬工匠精神、劳模精神，争分夺秒努力完成各项工作，在抓好水泥熟料基础业务的同时，切实发展好“水泥+”业务发展，提高企业盈利能力，冲刺年度目标任务，确保南阳中联收好官开好局，跨步进入2021年。