12月14日上午，南阳中联召开12月份第2次周例会。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司主要领导及各部门负责人参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

会上，各部门负责人依次汇报了上周工作完成情况、本周工作计划及精细化管理提升工作进展情况。副总经理曲国龙就加强外协人员监管、做好销量研判确保产销平衡、保持水泥生产高质量运行，财务总监安军就商混站物料盘存、推进压减工作，党委副书记刘西敏就组织学习中国建材集团“1345”党建工作体系、积极配合集团年会人才选拔、冬季人员及设备安全防护、做好疫情防控，林国刚就加强环保管控、王庄矿山价款评估、精细化管理提升等工作分别做了详细安排。

李吉林要求相关人员提前准备述职述廉报告、调研报告等相关工作，认真总结年度工作，梳理亮点与不足，不断改进提高；各部门主官按照规定流程，梳理生产经营重要工作，根据要求上报党委会研究讨论。

胡云奇针对近期重点工作，进行安排布置，一是各业务要保持高质量运行，采取措施稳价拓量，利用年度最后的时间，坚定信心再拼一把，冲刺年度经营目标；二是确保生产安全，进入冬季设备和人员都要做好防冻、防滑、防火、防风措施，特别是2#窑技改工作，涉及外协人员较多，安环办要加强管控，做好防疫、施工安全等工作；三是各部门总结管理区精细化管理检查经验，对照检查清单，逐条逐项梳理工作，拿稳每一分，在抓好基础得分的同时，关注加分项，争取多得分；四是压减工作，财务部门要按照时间节点与规定流程完成压减任务，轻装迈入2021年；五是筹划各项业务的年度总结和工作计划，鼓励干部职工参与其中，建言纳策，共谋发展，齐心协力建设更强、更美、更幸福的南阳中联。