为迎接中国联合水泥和河南区精细化管理检查，11月6日，南阳中联召开专题会议，宣贯精细化管理工作推进的要求及检查标准。公司总经理胡云奇、党委书记李吉林等主要领导及各部门主管及以上管理人员和相关人员参加。

按照专项专管将精细化管理提升工作分门别类，由总经理助理陈清顺主讲法务、行政人事、营销等工作检查要求，安全总监刘友联主讲生产现场安全、环保检查要求，资产财务部副部长文姣姣主讲财务审计检查要求。

各主讲人结合近期公司精细化管理检查、安全环保专项检查等情况，逐条讲解了具体要求和工作注意事项，提醒各部门避免同样的错误再犯。针对具体要求、标准，主讲人详细解释了其中的重点词汇，做到“知其然知其所以然”，确保精细化管理提升工作深入开展。将管理工作按职能分工，细化责任，落实到人，确保事事有人管，件件有落实，把精细化管理工作再提升。

胡云奇强调，精细化管理工作一定要引起重视，不能走过场，要重在落实，各部门要学习精细化管理提升工作要求、标准，高标准严落实，紧盯过程抓细抓实，争取在河南运营管理区、中联集团检查中取得好成绩。