10月9日上午，南阳中联召开10月份第1次周例会暨10月份月度工作会议，部署生产经营各项工作。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司主要领导及主管以上管理人员参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

会上，各部门负责人依次汇报了9月份生产、销售、安全环保、行政管理及党群纪检等工作的完成情况和本周及10月份工作计划。财务总监安军就加强商混业务管理、财务管理，党委副书记刘西敏就推进党建工作和生产经营相融合、备战技能竞赛等工作分别做了详细安排，副总经理林国刚汇报了公司安委会三季度工作开展情况，并对加强矿山巡查防范盗采盗挖及安全环保等工作进行了安排。

李吉林点评了9月份党建亮点工作，并就下一步重点工作提出了具体要求。他指出一是要高度重视精细化管理工作，尽快完成片区精细化管理检查中的整改项，并举一反三，查漏补缺，持续提升，争取在河南区检查中取得好成绩；二是组织好职工运动会，丰富职工生活，提升职工素质，增强职工归属感，为圆满完成年度目标任务加油鼓劲。

胡云奇传达了中国建材集团党委书记、董事长周育先在洛阳中联调研指导工作时的讲话精神，通报了南阳中联9月份水泥（熟料）、商混、骨料各业务板块的生产经营情况和年度利润目标完成情况，总结点评了9月份工作的亮点与不足，并对10月份重点工作进行了安排部署。他指出，一是坚定信心，抢抓机遇，科学调度，组织好生产，确保两条窑持续运转，守住各项业务的基本户和市场份额，全力冲刺年度目标任务；二是相关部门要高度重视王庄矿山增储、6000t/d生产线技改、省长质量奖申报、光伏发电等项目，快速推进，确保按时间节点完成任务；三是组织好“康宁特杯”等职工技能竞赛的参赛工作，鼓励职工积极参与，为企业争光，并以此为抓手，带动员工共同学习，提升专业技能；四是高度重视压减工作，下大决心，采取措施，加强考核，确保压减任务顺利完成；五是成立专项小组，制定工作计划，推进智慧工厂建设，把南阳中联建设成高效节能、绿色环保、数字智能的智慧工厂；六是快速推进“安全、环保、现场管理”A类项目的实施，落实安全环保措施，确保公司安全运行，持续稳定；七是转变思想，虚心学习，取长补短，高标准常态化推进精细化管理提升工作，夯实基础管理，实现窗明几净，设备见本色，确保在集团检查中取得优异成绩；八是组织好职工运动会，并以此为契机提高职工集体荣誉感，增强企业凝聚力，为公司冲刺年度目标任务、实现更强、更美、更幸福的美好愿景提供不竭动力。