4月20日上午，南阳中联召开4月份第3次总经理办公会，安排布置近期主要工作。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司领导及各部门主官参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

会上，各部门主官依次汇报了上周工作完成情况及本周工作计划，副总经理曲国龙就2#骨料线达产达标、生产保障，财务总监安军就商混项目业务合作、原南阳分公司注销事宜，党委副书记刘西敏就党群纪检工作、主管及以上人员学习培训、骨料生产组织，副总经理林国刚就重点项目推进、安全环保、疫情防控等工作分别做了详细安排。

李吉林在会上强调相关部门要提前做好计划，按照时间节点组织年度述职述廉、二届六次职代会；财务分管领导要加强与集团公司对接，沟通好离职审计相关事宜。

胡云奇首先通报了4月份水泥（熟料）、商混、骨料三项业务的生产销售情况，并要求相关部门及业务人员紧盯目标任务，深入市场调研，查找问题不足，提升发货质量，用生产倒逼销售，努力提高销量，扭转不利局面。

随后，胡云奇对近期工作进行了安排部署，一是各部门要高度重视安全管理工作，采取科学的管理办法，提升员工安全意识，加强生产过程监管，保障公司安全稳定。二是加强沟通联系，推进矿山治理、重点客户对接等重点工作，并深入调查研究，尽快拿出方案，消除生产中人员紧张的不利因素，保障生产稳定运行。三是加强对河南区精细化管理提升方案的学习，对标自查，对照整改，迎接河南区精细化管理提升检查。同时对照河南区降本目标实施方案，做好增节降工作。四是领导干部要调整工作思路，平衡工作重点，避免出现重项目轻生产、重市场轻内控、重价格轻降本。五是完善招标相关制度，切实做到公开公正、依法合规，同时加强招标项目进度跟踪，确保按照按合同约定的时间节点完成。

最后，胡云奇强调，领导干部要提高思想认识，牢记初心使命，常怀仁爱之心，对待基层职工要少批评、多理解，面对工作要少抱怨、多担当，同事之间要多支持、多体谅、多珍惜，努力营造和谐快乐的工作环境，同时各部门之间要相互协作，相互支持，共同为南阳中联高质量发展贡献力量。