11月2日上午，南阳中联11月份第1次周例会、9月份对标分析会及11月份月度工作会议合并召开，部署生产经营各项工作。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司主要领导及主管以上管理人员参加了会议，会议由副总经理林国刚主持。

会上，副总经理曲国龙、财务总监安军分别对标南阳片区其他兄弟企业，对9月份生产经营指标进行了分析。各部门负责人依次汇报了10月份生产、销售、安全环保、行政管理及党群纪检等工作的完成情况和11月份工作计划。曲国龙就2#窑技改、安全环保、疫情防控，党委副书记刘西敏就十九届五中全会精神的学习宣贯、精细化管理整改提升、职工技能培训，林国刚就行政管理、迎接集团安全环保检查、精细化管理提升等工作分别做了详细安排。

李吉林点评了10月份党建主要工作，并对11月份党建工作进行了安排，一是各部门提前着手总结年度工作，深挖成绩与不足，推进整改提升，为明年党建工作的开展奠定坚实基础；二是按照规定流程，提前筹备公司党委换届事宜；三是积极配合集团对离职总经理的审计工作；四是高标准严要求，推进精细化管理提升工作，做好迎接河南区和集团公司精细化管理检查的准备工作。

胡云奇传达了河南区10月份工作会议精神，通报了南阳中联1-10月份生产经营指标完成情况，并与片区其他企业进行了对标分析，点评了10月份生产经营工作的亮点与不足，回顾了年初制定的10项重点工作，并对11月份主要工作进行了安排部署，他指出一是坚定信心，抢抓机遇，发挥产能优势，抓住关键业务，冲刺60天，向管理区交上一份满意的答卷；二是围绕5个指标推进2#窑技改工作，确保安全施工，保障施工质量，确保技改任务按照时间节点完成；三是对标先进企业，认真查漏补缺，高标准推进精细化管理提升工作；四是根据“2422”要求，按照时间节点完成压减任务，轻装迈入2021年；五是快速推进智慧工厂的规划建设，按计划推进各项目实施，配合好集团对离职总经理的审计；六是守好安全环保底线，落实疫情防控措施，确保公司安全稳定；七是按计划推进年度职工技能竞赛和管理人员学习提升等工作，丰富职工生活，提升职工素质。