7月3日，南阳中联召开7月份第一次总经理办公会和党建工作周例会。河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及中层副职以上管理人员参加会议。

会上，各部门负责人汇报了本周工作计划及亟待解决的问题；各党支部书记对上周党建工作开展情况做简要汇报，党群工作部部长唐启刚汇报了上周党建工作完成情况及下周工作计划，纪检监察室主任黄元太汇报了上周纪检效能督察情况。党委副书记刘西敏、财务总监安军、副总经理曲国龙分别就分管工作提出具体要求。

最后，王森简短总结了上半年生产经营情况，肯定了半年来取得的成绩，并对当前重点工作进行了安排部署，对下一阶段工作提出了具体要求：一、项目工作。矿山治理要抢抓时间，尽快推进削坡、剥离、绿化、道路建设等工作，按时间节点完成绿色矿山建设各项工作。窑、磨系统的技改项目已成功立项，项目经理要尽快制定技改方案，落实改造工作。二、生产工作。加强设备巡检，落实三级巡检制度，确保设备安全稳定运行；加强工艺管理，优化各项指标，实现降本增效；加强质量管理，维护好品牌形象。三、行政工作。完善管理制度，规范奖惩措施，落实值班情况督查，规范值班日志；四、安全环保工作。加强安全管理，落实一岗双责，确保设备和人员安全稳定；落实环保措施，积极应对环保检查。五、采购工作。按照时间节点完成压减任务，注重细节管理，按照要求做好煤炭等物资供应工作。六、党群纪检工作。按照党管干部的原则，做好干部的管理工作；纪检监察要充分挖掘正能量，提升员工积极性，营造风清气正的环境。

最后，王森强调，全体领导干部进一步要转变作风，提高效率，扎实推行“三精管理”，推动各项工作再上新台阶，为圆满完成年度目标任务奠定基础。